Toekomstvisie
Het grootste deel van de stoffen die wij gebruiken zijn gemaakt van gerecyclede, gecertificeerde materialen en alle productie agenten waarmee we werken zijn in 2022 GRS-gecertificeerd. Desalniettemin hebben we in 2022 een onafhankelijke duurzaamheidsscan laten uitvoeren door RethinkRebels, die onderzoek hebben gedaan naar mogelijke sociale- en milieurisico's in onze hele toeleveringsketen. Onze focus lag de afgelopen 5 jaar vooral op het ontwikkelen van een duurzame en kwalitatieve collectie met alle benodigde materiaalcertificaten. Al onze beslissingen zijn altijd zo bewust mogelijk genomen. Bij het analyseren van de duurzame bedrijfsscan, kwamen we tot de conclusie dat een groot deel van onze focus moet liggen op het documenteren van onze sociale- en milieu-eisen. Dit doen we door de volgende doelen te stellen;
Doelen 2024/2025
- Ontwikkelen van een Code of Conduct (COC) waar al onze leveranciers zich aan committeren en door alle tier 1 en 2 partners is ondertekend voor het eind 2024.
- Ontwikkelen van een Restricted Substances List (RSL) en Manufacturer Restricted Substances List (MRSL) waar al onze leveranciers zich aan committeren voor alle toekomstige producties.
Gedragscode
In 2025 ontwikkelen we een Code of Conduct (COC) voor al onze leveranciers, zowel degenen die producten assembleren als producenten van stoffen, trims en zelfs grondstoffen. Deze Gedragscode is gebaseerd op de BSCI-principes, omdat we de BSCI-audits willen gebruiken als middel om ervoor te zorgen dat de COC wordt nageleefd. We zien hierin vooral toe op het naleven van regels omtrent arbeidsomstandigheden, werkomgeving en milieu & maatschappij. Al onze leveranciers ondertekenen de overeenkomst om eind 2025 aan onze COC te voldoen.
RSL en MRSL
Een Restricted Substances List (RSL) bevat een lijst met chemicaliën en stoffen die te allen tijde uit onze kleding en ons productieproces moeten worden geweerd. Het algemene doel van het ontwikkelen van een RSL is om het gebruik van gevaarlijke stoffen in onze goederen en toeleveringsketens te verminderen. Eind 2025 zouden al onze partners in tier 1 en tier 2 een overeenkomst moeten hebben ondertekend om te voldoen aan de RSL. Door onze materiaalcertificaten weten we al dat er geen chemicaliën in onze stoffen worden gebruikt die niet mogen. We willen dit echter goed gedocumenteerd hebben voor transparante communicatie met onze klanten en partners.
Circulariteit
In overeenstemming met de EU Green Deal heeft het circulaire textielplan van onze sector tot doel om elk kledingstuk tegen 2030 voor 50% uit duurzame materialen te produceren en tegen 2050 volledig circulair te produceren. Als merk proberen we voortdurend circulaire en duurzame praktijken in ons ontwerpproces op te nemen. Momenteel onderzoeken we welke mogelijkheden we zien voor onze kledingstukken en stoffen zodra ze het einde van hun levensduur hebben bereikt. Het recyclen van regenkleding is momenteel een uitdaging binnen onze branche, daarom onderzoeken we mogelijkheden voor reparatie, verhuur of een tweede leven.
Lange termijn doelen en strategie voor 2027
- B Corp-certificering
- 100% traceerbaarheid in onze supply chain van tier 1 tot tier 4
- 100% onafhankelijke sociale audits door derden van tier 1 tot tier 4
B Corp-certificering
B Corp certificering is een internationale certificering voor winstgedreven bedrijven die impact hebben op mens en milieu en duurzaamheid een vaste plek hebben gegeven in hun bedrijfsvoering en op alternatieve manieren waarde weten te creëren. Om B Corp-gecertificeerd te worden, richt hun beweging zich niet op een enkel domein, maar kijkt ze holistisch naar het hele bedrijf. Het gaat om bewustzijn van winstgevendheid door een gezond evenwicht tussen duurzame productie en werkcultuur. We beschouwen dit dan ook als een belangrijk doel voor 2027 en zullen dit vanaf 2026 als KPI op onze agenda zetten.
100% Traceability
Om substantiële stappen te maken in het verbeteren van onze supply chain is het van groot belang dat we onze gehele toeleveringsketen zo transparant mogelijk maken. Op dit moment heeft Maium zijn partners van tier 0 tot en met tier 2 inzichtelijk en dit willen wij uitbreiden naar tier 4 in 2025. Door dit volledig inzichtelijk te maken kunnen wij als bedrijf verantwoordelijkheid nemen en potentiële sociale en ecologische risico’s minimaliseren.
100% Social audits
Door het uitvoeren van sociale audits door de gehele supply chain (tier 1 tot en met tier 4) kunnen we in samenwerking met onze partners, sociale risico’s in onze keten detecteren en verbeteren. Deze sociale audits worden nu uitgevoerd tot en met tier 2, in 2027 willen we dit uitbreiden naar tier 4.
