Zukunftsvision
Die meisten der von uns verwendeten Stoffe werden aus recycelten, zertifizierten Materialien hergestellt, und alle Produktionsbetriebe, mit denen wir zusammenarbeiten, sind bis 2022 GRS-zertifiziert. Dennoch haben wir 2022 einen unabhängigen Nachhaltigkeitsscan bei RethinkRebels in Auftrag gegeben, der mögliche soziale und ökologische Risiken in unserer gesamten Lieferkette untersucht hat. Unser Hauptaugenmerk lag in den letzten fünf Jahren auf der Entwicklung einer nachhaltigen und qualitativ hochwertigen Kollektion mit allen erforderlichen Materialzertifizierungen. Alle unsere Entscheidungen wurden stets so bewusst wie möglich getroffen. Bei der Analyse des Nachhaltigkeits-Scans sind wir zu dem Schluss gekommen, dass ein Großteil unseres Fokus auf der Dokumentation unserer sozialen und ökologischen Anforderungen liegen sollte. Wir tun dies, indem wir uns die folgenden Ziele setzen;
Ziele 2024/2025
- Entwicklung eines Verhaltenskodex (COC), zu dem sich alle unsere Lieferanten verpflichten und der bis Ende 2024 von allen Tier-1- und Tier-2-Partnern unterzeichnet wird - Entwicklung einer Liste mit eingeschränkten Stoffen (RSL) und einer Liste mit eingeschränkten Stoffen für Hersteller (MRSL), zu der sich alle unsere Lieferanten für die gesamte künftige Produktion verpflichten.
Verhaltenskodex
Bis 2025 werden wir einen Verhaltenskodex (Code of Conduct, COC) für alle unsere Zulieferer entwickeln, sowohl für diejenigen, die Produkte montieren, als auch für die Hersteller von Stoffen, Verkleidungen und sogar Rohmaterialien. Dieser Verhaltenskodex basiert auf den BSCI-Grundsätzen, da wir die BSCI-Audits als Mittel zur Gewährleistung der Einhaltung des COC nutzen wollen. Darin überwachen wir vor allem die Einhaltung der Regeln zu Arbeitsbedingungen, Arbeitsumfeld sowie Umwelt und Gesellschaft. Alle unsere Lieferanten unterzeichnen die Vereinbarung, bis Ende 2025 unseren COC einzuhalten.
RSL und MRSL Eine Liste eingeschränkter Stoffe (Restricted Substances List, RSL) enthält eine Liste von Chemikalien und Stoffen, die in unserer Kleidung und in unseren Produktionsprozessen nicht verwendet werden dürfen. Das übergeordnete Ziel der Entwicklung einer RSL ist es, die Verwendung gefährlicher Stoffe in unseren Waren und Lieferketten zu reduzieren. Bis Ende 2025 sollen alle unsere Tier-1- und Tier-2-Partner eine Vereinbarung zur Einhaltung der RSL unterzeichnet haben. Durch unsere Materialzertifizierungen wissen wir bereits, dass in unseren Stoffen keine Chemikalien verwendet werden, die nicht zulässig sind.
Wir möchten jedoch, dass dies für eine transparente Kommunikation mit unseren Kunden und Partnern gut dokumentiert ist.Kreislaufwirtschaft In Übereinstimmung mit dem Green Deal der EU zielt der Plan für Kreislaufwirtschaft in unserer Branche darauf ab, jedes Kleidungsstück bis 2030 zu 50 % aus nachhaltigen Materialien und bis 2050 vollständig kreislaufwirtschaftlich zu produzieren. Als Marke versuchen wir ständig, zirkuläre und nachhaltige Praktiken in unseren Designprozess einzubinden. Wir untersuchen derzeit, welche Möglichkeiten wir für unsere Kleidungsstücke und Stoffe sehen, wenn sie das Ende ihrer Nutzungsdauer erreicht haben. Das Recycling von Regenbekleidung ist derzeit eine Herausforderung in unserer Branche, daher untersuchen wir Optionen für Reparatur, Verleih oder ein zweites Leben.
Langfristige Ziele und Strategie für 2027 - B-Corp-Zertifizierung - 100 % Rückverfolgbarkeit in unserer Lieferkette von Stufe 1 bis Stufe 4 - 100 % unabhängige Sozialaudits durch Dritte von Stufe 1 bis Stufe 4 DieB-Corp-Zertifizierung ist eine internationale Zertifizierung für gewinnorientierte Unternehmen, die Auswirkungen auf Mensch und Umwelt haben, Nachhaltigkeit zu einem integralen Bestandteil ihrer Geschäftstätigkeit gemacht haben und in der Lage sind, auf alternative Weise Werte zu schaffen. Um B Corp-zertifiziert zu werden, konzentriert sich die Bewegung nicht auf einen einzelnen Bereich, sondern betrachtet das gesamte Unternehmen ganzheitlich. Es geht um das Bewusstsein für Rentabilität durch ein gesundes Gleichgewicht zwischen nachhaltiger Produktion und Arbeitskultur.
Wir halten dies daher für ein wichtiges Ziel für 2027 und werden es ab 2026 als KPI auf unsere Agenda setzen.100 % Rückverfolgbarkeit Um wesentliche Fortschritte bei der Verbesserung unserer Lieferkette zu erzielen, ist es entscheidend, dass wir unsere gesamte Lieferkette so transparent wie möglich gestalten. Derzeit hat Maium Einblick in seine Partner von Stufe 0 bis Stufe 2, und wir wollen dies bis 2025 auf Stufe 4 ausweiten.
Indem wir dies vollständig transparent machen, können wir als Unternehmen Verantwortung übernehmen und potenzielle soziale und ökologische Risiken minimieren.100 % Sozialaudits Durch die Durchführung von Sozialaudits in der gesamten Lieferkette (Stufe 1 bis Stufe 4) in Zusammenarbeit mit unseren Partnern können wir soziale Risiken in unserer Kette erkennen und verbessern. Diese Sozialaudits werden jetzt bis zur Stufe 2 durchgeführt, 2027 wollen wir sie auf Stufe 4 ausweiten.
